Transformation digitale & AMOA SIRH
Garantir que les outils RH soutiennent les usages, les processus et la performance durable.
Pour une digitalisation RH alignée et utile
Cette offre vous accompagne dans le cadrage, la structuration et le pilotage de vos projets SIRH, en veillant à leur pleine cohérence avec vos enjeux stratégiques.
Nous intervenons pour aligner trajectoires digitales et réalités métiers, en intégrant les dimensions clés : automatisation, data RH, expérience utilisateur, performance des processus.
Notre objectif : faire de la digitalisation un accélérateur de transformation RH, et non une fin en soi.
Nos livrables clés
L’offre « Transformation digitale & SIRH » vous accompagne dans le cadrage des trajectoires SIRH, la rédaction des livrables amont et le pilotage des projets RH (paie, GTA, talent…).
- Alignement stratégique SIRH / enjeux RH
- Cartographie des processus cibles et flux d’information
- Cahier des charges fonctionnel et technique
- Dossier d’aide au choix et grille d’analyse des éditeurs
- Pilotage de la mise en œuvre (comitologie, planning, reporting)
- Analyse des données RH et plan d’automatisation
- Kit de services aux collaborateurs (onboarding, self-services RH, apps…)
- Conformité réglementaire (Paie, RGPD, DGFIP, URSSAF…)
Vos bénéfices
Nos interventions transforment vos outils RH en véritables leviers de fluidité, d’adhésion et de performance :
Cap digital clair
Une trajectoire SIRH alignée avec votre stratégie et vos besoins réels.
Projet structuré, bien piloté
Des décisions outillées, des éditeurs challengés, un cadrage solide.
Processus optimisés
Une automatisation intelligente, au service de la performance RH.
Meilleure expérience collaborateur
Des outils plus simples, plus utiles, pensés pour l’usage réel.
Pourquoi ces livrables comptent
Ils permettent de fiabiliser les décisions amont, sécuriser les choix technologiques, et de piloter efficacement la mise en œuvre.
COMMENCER DÈS MAINTENANT
Discutons de votre projet SIRH
Vous souhaitez lancer un projet SIRH ou reprendre le contrôle d’un outil mal intégré ? Parlons-en.
Hey Hr ! vous aide à remettre la technologie au service du sens et des usages.
Les clients qui nous font confiance
4.8 / 5
Accompagnement sur des projets structurants de transformation RH et SIRH.
Interventions couvrant le cadrage des besoins, l’analyse des processus métiers, la gouvernance projet et la sécurisation des trajectoires de transformation à long terme.
Romuald B.
Directeur
Accompagnement AMOA et Change Management dans le cadre d’une refonte globale du SIRH avec SAP SuccessFactors.
Déploiement multi-modules, production des supports de formation et sécurisation de l’adoption par les équipes RH, managers et collaborateurs.
Béatrice LF.
DRH
Mission d’AMOA dans le cadre de la refonte du SIRH groupe.
Accompagnement sur les modules Performance, Compensation et Learning, avec un fort volet conduite du changement et évolution des processus métiers.
Helena M.
C&B Director
Accompagnement AMOA dans le cadre d’un programme mondial de transformation RH autour de SAP SuccessFactors.
Intervention sur le Core HR et les modules Talent, avec un fort enjeu d’harmonisation des pratiques tout en respectant la diversité des filiales et des contextes locaux.
Nicolas B.
Project Director
Vos enjeux business d’abord. Votre SIRH ensuite.
On ne plaque pas une solution sur une organisation. On construit une trajectoire SIRH alignée sur vos priorités, vos processus et vos contraintes terrain. Objectif : faire du SIRH un levier de performance, pas un frein au quotidien.
