Conseil RH & Organisationnel
Disposer d’une fonction RH structurée, lisible et alignée avec les orientations de l’entreprise.
Pour une fonction RH alignée et performante
Cette offre accompagne les directions RH dans la définition, la structuration ou l’ajustement de leur organisation interne : rôles, responsabilités, périmètre, interfaces, modèle RH (HRBP, services partagés, équipes SIRH…).
Nous intervenons également pour clarifier les relations RH/DSI/Managers et réduire les frictions internes, tout en renforçant l’expérience collaborateur.
Notre objectif : vous aider à disposer d’une fonction RH cohérente, lisible et pleinement alignée avec les orientations stratégiques de l’entreprise.
Nos livrables clés
L’offre Conseil RH & organisationnel vous accompagne dans la structuration de la fonction RH, l’ajustement des rôles et l’alignement des organisations RH/SI avec la stratégie de l’entreprise.
- Diagnostic de la fonction RH actuelle
- Analyse des différents métiers (flowchart)
- Inventaire des outils et processus
- Recommandations d’évolution du modèle organisationnel (HRBP, CSP, équipe SIRH…)
- Matrice de responsabilités (RACI)
- Cartographie des rôles, flux et interfaces RH/DSI/Managers
- Plan d’actions pour fluidifier les interactions et réduire les irritants
- Feuille de route pour la mise en œuvre organisationnelle
- Kit d’appropriation et d’alignement managérial (sous format atelier ou livrable)
Vos bénéfices
Nos interventions visent à repositionner la fonction RH comme un levier de performance, en clarifiant les rôles, en fluidifiant les interactions et en renforçant l’expérience collaborateur. Résultat : des équipes mieux organisées, des décisions plus efficaces, et des irritants en moins.
Vision Claire
Un schéma d’organisation RH structuré, lisible et aligné avec votre stratégie.
Collaboration renforcée
Des interfaces RH/DSI/Managers clarifiées, mieux comprises et mieux vécues.
Expérience collaborateur améliorée
Des circuits RH plus fluides, moins irritants, mieux outillés.
Performance accrue
Une fonction RH repositionnée sur des missions à forte valeur ajoutée.
Pourquoi ces livrables comptent
Chaque livrable pose les bases d’une transformation RH durable, alignée avec vos enjeux culturels, vos outils et vos priorités stratégiques.
COMMENCER DÈS MAINTENANT
Passez à l’action avec Hey Hr !
Discutons de vos enjeux RH et organisationnels pour identifier ensemble les leviers de structuration, d’optimisation et d’alignement stratégique. Un premier échange sans engagement pour poser les bases d’une transformation durable.
Les clients qui nous font confiance
4.8 / 5
Accompagnement sur des projets structurants de transformation RH et SIRH.
Interventions couvrant le cadrage des besoins, l’analyse des processus métiers, la gouvernance projet et la sécurisation des trajectoires de transformation à long terme.
Romuald B.
Directeur
Accompagnement AMOA et Change Management dans le cadre d’une refonte globale du SIRH avec SAP SuccessFactors.
Déploiement multi-modules, production des supports de formation et sécurisation de l’adoption par les équipes RH, managers et collaborateurs.
Béatrice LF.
DRH
Mission d’AMOA dans le cadre de la refonte du SIRH groupe.
Accompagnement sur les modules Performance, Compensation et Learning, avec un fort volet conduite du changement et évolution des processus métiers.
Helena M.
C&B Director
Accompagnement AMOA dans le cadre d’un programme mondial de transformation RH autour de SAP SuccessFactors.
Intervention sur le Core HR et les modules Talent, avec un fort enjeu d’harmonisation des pratiques tout en respectant la diversité des filiales et des contextes locaux.
Nicolas B.
Project Director
(Re)donner du sens et de la cohérence à votre organisation RH
Nous accompagnons vos équipes dans la structuration d’une fonction RH utile, claire et engageante. Notre approche ? Allier vision, outils et culture pour faire de vos RH un pilier de la transformation interne.
