Expérience collaborateur

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Contenu à voir

L’offre AMOA accompagne opérationnellement les projets SIRH aux côtés des métiers RH. Notre positionnement auprès du métier nous permet de l’aider à prendre les meilleures décisions objectives dans son intérêt, et à piloter les éditeurs et intégrateurs. L’apport de notre expertise SIRH préserve les intérêts métiers de nos clients face à des considérations parfois trop techniques.

Vous disposerez de renforts chevronnés capables de se substituer en tout ou partie à vos charges durant le projet et de vous aider à faire les bons choix lors des arbitrages structurants.

Nous mettons à disposition notre expertise AMOA sur de nombreux projets d’implémentation internationaux. Notre compréhension des projets SIRH nous permet de recommander de bonnes pratiques, quelle que soit la solution retenue, grâce à une expérience approfondie et concrète du terrain.

Nos experts sont à votre disposition sur l'ensemble de ces modules :

Nos livrables clés

COMMENCER DÈS MAINTENANT

Optimisez votre gestion RH en toute simplicité

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1. CONCEPTION

La phase de conception vous permet d’exprimer vos ambitions, vos besoins, vos exigences organisationnelles et réglementaires qui seront retranscrites à travers un cahier des charges. C’est une phase créative où l’objectif premier est de créer un système et des processus fonctionnels répondant à vos besoins en tenant compte des contraintes.

3. RECETTE

La recette permet d’identifier les dysfonctionnements et garantit aux utilisateurs la bonne adéquation entre l’expression de leurs besoins et la solution cible. La recette permet de corriger les imperfections relevées lors du test d’acceptation. L’objectif est de mesurer votre niveau de satisfaction entre le produit livré et le produit cible.

5. DÉPLOIEMENT

L’objectif du déploiement est de mettre en production l’application validée durant la phase de recette. L’enjeu global est de mettre à votre disposition une solution stable et conforme à vos attentes, ainsi que d’accompagner les utilisateurs dans leur montée en compétence et l’appropriation de l’outil.

2. DATA MIGRATION

La gestion des données est l’une des problématiques majeures dans le cadre de l’implémentation d’un nouvel outil ou d’un changement de solution. La reprise de données consiste à récupérer les données existantes et à les traiter avant de les charger vers un nouveau système. Un diagnostic des données et une stratégie de reprise de celles-ci doivent ainsi être établies afin d’assurer une data migration établie.

4. INTERFACES

Les interfaces permettent d’appréhender les techniques d’intégration entre vos systèmes internes et votre nouvel outil. Cette phase est capitale afin d’assurer que la configuration émette une communication fluide entre vos outils. Il est important de se pencher sur les techniques d’intégration afin de définir un planning impliquant les bons interlocuteurs, avant de pouvoir déployer l’interface et vérifier son bon fonctionnement.

Les clients qui nous font confiance

Noté 5 sur 5

4.8 / 5

Grâce à Hey HR, nous avons enfin structuré notre projet SIRH de manière claire et efficace. Leur accompagnement a été constant, réactif et toujours bienveillant.

Sophie M.

Head of Human Resources

Une vraie expertise métier et une parfaite maîtrise des outils comme SuccessFactors. Hey HR a su adapter sa méthode à nos enjeux internes.

Julien D.

Administrative Manager

Un accompagnement sur-mesure, une vraie écoute, et une méthode qui embarque toutes les parties prenantes. Je recommande Hey HR les yeux fermés.

Marc V.

Chief Executive Officer

Ce que j’ai apprécié ? Leur capacité à vulgariser les sujets complexes, à sécuriser chaque étape du projet et à nous rendre autonomes.

Claire T.

Management Associate

Une stratégie SIRH sur-mesure alignée avec vos enjeux

Notre équipe de consultants vous accompagne en amont de vos projets pour structurer votre trajectoire SIRH. Grâce à une parfaite maîtrise des enjeux RH et des systèmes d’information, nous vous aidons à aligner votre organisation RH avec les objectifs globaux de votre entreprise.

Expertise métier

Un accompagnement par des experts RH & SIRH qui comprennent vos enjeux spécifiques.

Solutions personnalisées

Des recommandations adaptées à votre structure, vos outils, et vos priorités business.

Méthode éprouvée

Un cadre méthodologique agile pour sécuriser chaque étape de votre transformation.