En fonction de votre avancée
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore.
Cadrer votre projet SIRH
La phase de cadrage de votre projet SIRH vous permet de définir les contours de votre projet, d’obtenir une feuille de route précise et de construire les fondements d’un projet réussi. IRH s’intègre à vos équipes et apporte son expertise pour sécuriser avec vous cette phase clé de tout projet.
Votre connaissance parfaite de votre environnement ainsi que l’expertise intégrée des consultants IRH forment le partenariat gagnant et permet la co-construction efficace, maîtrisée et précise de votre futur SIRH.
La force d’IRH réside aussi dans son agilité et sa possibilité d’adapter tout dispositif afin de répondre aux besoins uniques de chaque client.
IRH vous apporte
- Des ressources complémentaires expertes sur les sujets
- Un cadre méthodologique fort à l’efficacité prouvé sur de nombreux projets et en adéquation avec la singularité de chaque contexte client
- Une vision externe sur votre organisation afin de challenger vos objectifs et les moyens entrepris
- Une double expertise métier RH et outils RH
- Une connaissance forte du marché RH et SIRH via nos nombreuses expériences projets et interactions avec les différents acteurs du marché
- Une transparence nous permettant de fournir une approche conseil indépendante et fondée exclusivement sur l’objectivité
Les étapes clés - Cadrer le projet
Le cadrage
Le cadrage du projet et l’élaboration de schéma directeur faciliteront l’identification des véritables objectifs de l’entreprise et l’alignement de votre stratégie à une solution SIRH cible.
1 ÈRE ÉTAPE
2 ÈME ÉTAPE
L'outil
L’aide au choix d’un outil SIRH permet l’analyse, la mise en concurrence d’éditeurs et un choix final objectif, garantissant la corrélation entre vos objectifs et les solutions existantes du marché.
L'étude d'impact
L’étude d’impact révèle les écarts entre votre fonctionnement RH actuel et le fonctionnement cible. Cette étude permet de répertorier les changements envisageables de vos outils.
3 ÈME ÉTAPE
1 ÈRE ÉTAPE
Le cadrage
Le cadrage du projet et l’élaboration de schéma directeur faciliteront l’identification des véritables objectifs de l’entreprise et l’alignement de votre stratégie à une solution SIRH cible.
3 ÈME ÉTAPE
L'étude d'impact
L’étude d’impact révèle les écarts entre votre fonctionnement RH actuel et le fonctionnement cible. Cette étude permet de répertorier les changements envisageables de vos outils.
2 ÈME ÉTAPE
L'outil
L’aide au choix d’un outil SIRH permet l’analyse, la mise en concurrence d’éditeurs et un choix final objectif, garantissant la corrélation entre vos objectifs et les solutions existantes du marché.
Mener votre projet SIRH
Une fois le cadrage de votre projet réalisé, la prochaine phase consiste à dérouler votre projet de manière opérationnelle.
Vous cherchez à sécuriser vos objectifs, votre planning et votre budget ? Vous avez des difficultés à trouver l’équilibre entre maintenir vos activités du quotidien et piloter efficacement votre projet ?
IRH s’intègre à vos équipes et apporte son expertise pour sécuriser avec vous cette phase clé de tout projet.
IRH vous apporte
- Des ressources complémentaires expertes sur les sujets et le pilotage de projet SIRH. Nous prenons en charge la réalisation des livrables et la responsabilité d’une bonne avancée du projet.
- Un cadre méthodologique fort : nous vous accompagnons dans le pilotage du projet étape par étape en maîtrisant les risques et en coordonnant les différents acteurs du projet.
- Une double expertise métier RH et outils RH, vous permettant de garantir l’adéquation entre vos processus RH et vos outils.
- Une dimension humaine qui fait la différence. Chez IRH, les consultants témoignent de compétences clés dans les domaines RH et SI mais aussi d’un ensemble de valeurs et de soft skills permettant une acclimatation rapide avec les différents interlocuteurs du projet.
Les étapes clés - Mener le projet
La direction
Nous apportons une vision experte sur la direction de projet, la coordination des acteurs et nous facilitons votre prise de décision.
1 ÈRE ÉTAPE
2 ÈME ÉTAPE
Le pilotage
Nous assurons les différentes actions permettant de structurer vos projets et de respecter le triangle d’or (Coûts - Qualité - Délais).
Le contrôle
Nos consultants délivrent leurs compétences et leurs connaissances des thématiques RH / SIRH spécifiques en veillant au bon déroulé du projet lors des phases de conception, de data migration, de recette et de déploiement.
3 ÈME ÉTAPE
4 ÈME ÉTAPE
L'accompagnement
Nous portons la conviction qu’un projet réussi est un projet qui apporte une plus-value à l’utilisateur final. Ainsi, nous assurons la conception et le pilotage d’une stratégie d’accompagnement du changement qui garantira un fort taux d’adoption de votre population d'utilisateurs.
1 ÈRE ÉTAPE
La direction
Nous apportons une vision experte sur la direction de projet, la coordination des acteurs et nous facilitons votre prise de décision.
3 ÈME ÉTAPE
Le contrôle
Nos consultants délivrent leurs compétences et leurs connaissances des thématiques RH / SIRH spécifiques en veillant au bon déroulé du projet lors des phases de conception, de data migration, de recette et de déploiement.
2 ÈME ÉTAPE
Le pilotage
Nous assurons les différentes actions permettant de structurer vos projets et de respecter le triangle d’or (Coûts – Qualité – Délais).
4 ÈME ÉTAPE
L'accompagnement
Nous portons la conviction qu’un projet réussi est un projet qui apporte une plus-value à l’utilisateur final. Ainsi, nous assurons la conception et le pilotage d’une stratégie d’accompagnement du changement qui garantira un fort taux d’adoption de votre population d’utilisateurs.
Pérenniser votre projet SIRH
Une fois votre système d’information RH déployé et “live”, vous devez désormais veiller à pérenniser votre projet.
Votre expertise sur les évolutions réglementaires, les demandes générées par vos équipes et nos convictions basées sur l’adoption des utilisateurs et l’accompagnement de nos clients forment le partenariat gagnant. Il est important de porter une attention toute particulière à cette phase n°3 afin de garantir la réussite de votre projet dans son ensemble et préserver le maintien de la pertinence de votre outil dans la durée.
IRH vous apporte
- Des ressources complémentaires assurant un support à vos équipes RH et à l’ensemble des utilisateurs dès le lancement de votre nouveau système d’information RH. Le traitement des anomalies, les remontées de problématiques rencontrées aux éditeurs et l’accompagnement aux utilisateurs durant leurs premiers pas est assurée par nos effectifs.
- Un dispositif d’accompagnement et de suivi vous est proposé, permettant le recueil des demandes et des évolutions ainsi que nos conseils pour faciliter les arbitrages importants en matière d’évolutions à venir.
- Une dimension humaine qui fait la différence. IRH vous accompagne et vient nourrir votre propre communauté SIRH en animant des forums et des formations et en proposant un ensemble de document support (FAQ, guide utilisateur, mise en place de solutions numériques d’adoption...)
Les étapes clés - Pérenniser le projet
1 ÈRE ÉTAPE
Le support
3 ÈME ÉTAPE
L’animation de votre propre communauté d'utilisateurs
2 ÈME ÉTAPE